养狗卖狗前景怎么样？
养狗卖狗的前景其实非常好，特别是现在宠物经济发展蓬勃，很多人都希望通过养宠物来实现保护利润方面也是非常可观的，许多工作的人也喜欢去消费，狗的抗病能力强，易养殖，易管理，市场前景非常好，自繁自销每斤达到30元-斤，年赚20万元不是问题。
宠物店开店有哪些步骤？
我跟大家分享一点经验。开宠物店首先最重要的一点，你要喜欢动物，了解动物。性格，脾气，爱好。
开宠物店当然地理位置很重要，你要选一个适当的地理位置。最好是居住人口最密集的地方。然后就是装修这一块。装修的话一般般就可以了，毕竟是动物嘛！
然后你就要去申请营业执照，动物医疗许可证。
大概也就是这些吧。希望可以帮到你们。
谢谢
今年宠物店生意不好，像经常救助流浪猫狗的店该怎么继续经营下去？
1.比以前更注意用户运营，把新老客户进行分类，重点开发优质老客户，也多开发优质新客户？什么是优质客户：当然是高频复购客单价高的客户。2.多做宣传和曝光，也多做促销活动。3.除了开源，想办法节流。例如：门面租金太贵就换一个在附近但更便宜的地方。4.可以融资（包括正常营业融资和救助类的爱心众筹）；5.别坐以待毙就行。[酷拽]
宠物店早该关闭一些了，面对越来越多的天灾人祸，气候危机，病毒危机，经济危机，粮食危机，国际战争，人类都要准备艰难渡日了，还要养宠物来与人类争夺***吗？中国人好不容易吃饱饭才几天，马上就奢侈浪费起来，到处养狗成患，流浪猫狗根本不用救助，施行安乐死，如果不是过多养宠物何来的流浪狗流浪猫？打着爱惜动物的名号，自私自利的给这些动物制造越来越多的悲剧，城市就应该禁止养这些
首先，可以制定一个认养***，让那些喜欢猫狗爱心人士根据自身情况把他们领养回家，这样一定程度上减轻宠物店的压力。如果决定领养，先准备好猫咪所需的物品，然后把它带去宠物医院做体检，主要检查一下是否携带传染病，如猫瘟、猫杯状、猫***以及狂犬病等，其次是寄生虫检查。若一切正常，建议饲养一周后开始驱虫。
其次，就是为了产生更多的流浪猫狗，最好是将流浪猫狗带去进行绝育手术。这是目前控制流浪猫狗的数量较为科学的方法。
当然对他们进行绝育也有一些反对的声音。一部分人认为强行剥夺动物的生育权是不人道的行为，而且手术也存在一定风险。诚然，这个方法不是十全十美的，但客观来说，这并不能改变它们的生存状态，它们依旧会继续流浪，没有稳定的住所，最终安静地死去。
所以，根源上来说，目前最希望呼吁的，就是宠物主人不要再遗弃宠物了。呼吁宠物主人要有正确认知和责任心，人类的疏忽和不负责任才使得流浪猫狗越来越多，我们应该感谢那些救助流浪猫狗的宠物店，是他们让那些流浪猫狗被善待。所以在养宠物之前一定要考虑好，能不能为它们的一生负责，永不遗弃。
有条件的话就先给点吃的，如果能收养就最好收养，如果没有条件，就可以联系一下收留流浪猫狗的地方。 然后带到医院体检，如果没有致命性疾病的话，请给他们绝育，免疫、驱虫。然后请联系当地的爱护动物组织一起帮助寻找领养。其实流浪的猫儿狗儿们大多是得一些皮肤病，少有得致命性疾病的。据我所知每个城市都有这样的爱心公益组织的。请为它们能生活的更好做一些自己力所能及的努力吧！能看到大街上有很我经常多流浪猫狗，它们大多在垃圾堆里寻找[_a***_]，或者追逐打闹！看到这些也许大家会觉得没什么？但大家应该也会看到过被车撞死撞伤的狗猫！
我可能不会每次都喂它们，不会希望它们养成信赖人的习惯，因为外面不都像我们一样是喜欢小动物的人。
对于确定是流浪的，我会尽量帮它们寻找合适的新主人，而不是推给救助站，救助站负担也很重，自己有能力的话还是自己来帮助它们吧。
我觉得最重要的一点，是尽自己所能，影响周围的人爱护动物，国外也有很多流浪的动物，它们没有主人，但是所有的人都爱护它们，一样生活的很幸福，大环境是最重要的，虽然没有那么容易改变，需要我们长期的努力。尽自己最大努力去帮助他们！
我们只要做这点小事就能帮这些可怜的小生命度过艰难的日子，使他们生命的延续多了一丝希望，有谁还会在乎这举手之劳吗？只能每个人都各尽所能 才能有温馨的社会呀！
宠物店怎么运营才可以快速回本？
宠物店经营时效益不好，宠物店人员流失严重，宠物店顾客流失严重，究竟是什么原因?其实，这些归根结底都是宠物店管理的问题。要知道一个好的宠物店管理者对于宠物店很重要的，小到宠物店日常的运转，大到宠物店经营策略都是宠物店管理者要做的。对于如何做好宠物店的管理，归根结底是对人的管理，提高每个人的工作效率和服务态度。派多格总结以下四点：
(1)对于每个宠物店员工应该尊重，通过感情和奖励制度来激发每个员工的工作积极性。
(2)民主，有些决策尽量要让员工参与，店内的大事要让员工清楚。并且要经常听员工们对店内的建议，要把他们的意见当回事。要让他们感到也是某一个决策中的一分子或出了力。
(3)自主，就是让员工自己管理自己，我们可以下放权力到各个班、组，依据店内的目标或一件中心任务，让他们自己制定***，自己去实施，自己去控制和检查，自己总结。这样可以使每一位员工工作时心情舒畅，更有利于充分发挥他们自己的能力和才智，去创造更多更好的工作业绩。
(4)每个宠物店都应该有自己的文化，有文化的宠物店有很强的凝聚力和生命力。当团队凝聚力提升的时候，宠物店的竞争力会自然而然的增强。
派多格宠物店加盟介绍，一个宠物店的管理者工资是应当高的，而现在绝大多数的宠物店业绩上不去的原因是缺少优秀的人才。