小型服装加工厂出路在哪,应该如何经营下去?
像我们开工厂的,其实也是挺苦逼挺被动的。客户说没版,我们立马跟进设计和思路进取到配合得了客户,确认货了又要一味地压榨价格,给的是市场货的价,要求却是一二线品牌的品质与态度。一味压榨也只会是越来越没心思和动力去设计开发版。但很多客户就是讲了不明。哎,我们今年运气不好碰到一两个客户居心叵测的,一把倒退好几年。继续死磕自己,为难自己吧,再跟其他龙头服装大佬学习。😁 辛苦会有,但也得不忘乐观。加油,每个服装人。
之前家里有过一个小型服装厂,从两个人做到100多人,但后来因为管理不善,导致关门,亏了一屁股债,所以开小型服装厂也要注意风险。
但若纯粹做加工,风险应该可以把控。毕竟只要加工,不用组织面料,里面风险会小很多。但国内生意往来,做到最后,都要赊账,这里面资金回收也是需要注意,尽量把账期控制在一个月以内,带款提货最好。
要把加工厂做好,还是要有一个好的定位。若做正装衬衫的,就要把这个工艺做到极致,有口皆碑,这样加工费即使高一些,你到时也来不及做的。
(图片来源网络,侵删)